Możliwy jest inny sposób: „To, co zrobi różnicę w dłuższej perspektywie, to edukacja ludzi, aby zmienili naszą zbiorową relację z odzieżą”.
%3Aquality(70)%3Afocal(1915x1240%3A1925x1250)%2Fcloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com%2Fliberation%2FHEC45OFHNFHUZG3JQAXVOY5LAM.jpg&w=1920&q=100)
Aby mieć pewność, że nie przegapisz żadnych rekomendacji ani historii, zapisz się na nasz nowy newsletter „Doświadczeni” .
Od poniedziałku 2 czerwca Senat będzie badał proponowane prawo regulujące „szybką modę”. Ustawa ta jest skierowana przeciwko ultraszybkiej modzie, oszczędzając jednocześnie takie marki jak H & M i Zara. Tymczasem francuskie firmy mają bardziej cnotliwy model produkcji, bez bycia cenionymi. W tym tygodniu właściciele etycznych marek opowiadają nam o swojej świadomości ekologicznej i modelu biznesowym. Dzisiaj Lisa Gachet, 37 lat, założycielka Make My Lemonade, jest oszołomiona marketingiem Shein.
„W wieku 18 lat opuściłam Médoc i przybyłam do Paryża z mnóstwem ubrań. Szybko zdałam sobie sprawę, że istnieje problem pomiędzy liczbą dni w roku a liczbą ubrań, które miałam. To sprawiło, że poczułam się chora. W tamtym czasie niekoniecznie wiedzieliśmy, że przemysł tekstylny jest drugim co do wielkości przemysłem
Libération